在当今竞争激烈残酷的厨卫电器市场，一线品牌凭借其强大的品牌影响力、广泛的全市场渠道布局、以及雄厚的技术资金实力，占据了市场的主导地位，呈现出强者恒强的态势也越来越明显，中厨号小编在市场走访过程中，不断听到一线品牌产品价格下压的市场消息，给很多二线、三线厨卫电器厂商，带来了岌岌可危的生存压力，很多厂商朋友问：我们二线、三线厨卫电器厂商的市场机会与生存空间还存在吗的问题。
今天我们在这里就说道说道这个问题；中厨号小编认为，当下虽然一线品牌的市场、价格、渠道等市场下压力度超出想象，给传统二、三线厨卫电器厂商巨大的市场压力，但小编认为，决定未来是否能够生存发展的是以下这四个要素，其实只要做好其中的1-2个，都还是可以生存下来的，如果能够顺势而为，抓住1-2个市场商机，我们厂商朋友依然可以“有一口饱饭吃”的。
1、产品
前几年厨卫电器市场，产品的创新主要在集成化上做突破。集成灶、集成烹饪中心得以热销市场，集成灶领域一下诞生了四家上市公司，如今厨电智能化接过了集成化的衣钵，在AI智能数字技术、物联网技术、大数据等推动下，我们厨电市场将出现更多的智能厨电产品，像今年爆炸式增长的AI智能灶就是一个经典案例说明。
2、服务
服务也是一个非常重要的要素，家电终极就是服务，服务也是一切产业的终极目标，厨卫电器产品绝大部分都是半成品，都需要服务，行业一直就有“三分靠产品，七分靠安装”的说法，说明了安装服务的重要作用，不然，再好的产品功能，如果安装不到位，好产品、新产品的功能表现，也好似买了一台“残次品”；
况且厨卫电器的售前位置测量、售中安装、售后维修等都是非常重要的，一个环节没有做好，都会让产品的功能作用“有劲使不出”，同时优质服务是产生用户口碑最好的方式方法，好口碑可以轻松实现客户转介绍、和客户裂变，再加上厨卫电器需要清洗、安检、日常保洁等服务，也就是说，只要做好了服务，就一定有市场，这也是中小厂商突显自我价值的最重要的努力方向。
3、品牌
互联网时代，品牌的市场帮扶作用也非常重要，在这个方面，二、三线品牌存在一定的弱势，其实品牌的市场影响力弱势也并不可怕，其实在中国消费者心目中，真正的品牌影响力也仅停留在那几个一线品牌，一线品牌主要消费群体在一、二级消费市场，我们还有广大的三、四级县乡市场，这里是我们二、三线品牌主要的生存土壤；
我们完全可以采用“田忌赛马”的市场策略，利用价格、促销活动等市场优势来战胜对手，争取到市场主动权，实现客户客户好的口碑、转介绍以及客户裂变，形成小范围区域内的竞争力优势；
4、在线化能力
以上四点，就是中厨号小编认为二、三线厨电厂商依然可以活下去的关键要素，中小厂商除了在2品牌这个方面弱了一点外，其它方面并不输多少，有的还可能反超。其实四点有其一个领域表现特别优秀，生存问题就解决了，如果有两个方面表现可以优秀，就可以在市场上有自己的“容身”之地；
结语：
