题记：由冠县住建局评选的2018年度“十佳”项目部，除了工程质量过硬、安全管理规范以外，还有一个共同的特点，那就是都一股勇于突破自我，敢打敢拼的闯劲。孟子云：生于忧患，死于安乐。不贪图眼前的安逸，不仅仅满足于过去的成绩和荣誉，把目光放到更广阔的舞台，这些“十佳”项目部以放眼未来，勇闯世界的精神，用实力在县外甚至省外开辟出了一片新的天地，也让“冠县建筑”的品牌屹立在更多的地方。山东民兴建筑工程有限公司南国项目部就是这其中的优秀代表。
猛龙过江，用实力闯出一片新天地
——记冠县2018年度建筑质量安全“十佳”项目部获得者
山东民兴建筑工程有限公司南国项目部
6月的肥乡，骄阳似火，而比天气更为火热的，是民生城市主人二期一标段项目的施工现场。面对史上最为严格的环保检查和倒计时一般的作业工期，从项目经理到一线工人，山东民兴建筑工程有限公司南国项目部的每一名员工都在经历着盛夏的锤炼。
要干，就干最好的
组建于2009年的南国项目部是山东民兴建筑工程有限公司的第一个项目部。自成立以来，该项目部把“以质量求生存，靠信誉求发展，永远把安全放在第一位”作为发展理念，狠抓工程质量，大力推行精细化管理，在项目部上下叫响了“要干就干最好的”的口号。
2010年，由该项目部承建的冠县水韵新城梅香园1号楼，是当时冠县城区单体面积最大的一栋高层住宅楼，建筑面积为2.3万多平米。为了实现甲方“建设冠县最好的小区”的目标要求，南国项目部从严格把控每一件材料进场、严格管理每一名员工作业、严格检查每一道工序做起，细抠严抓，确保施工作业一次成活，质量一次成优。项目完成后，水韵新城小区于2016年被聊城市风景园林协会评为“市级花园式小区”，真正成为了冠县最好的小区。
挑最重的担子，啃最硬的骨头
十年来，南国项目部先后完成了民生赛雅世纪城、冠州苑等多个住宅小区工程项目，总建筑面积约40余万平方米。该项目部承建所有工程的合格率和合同履行率均达到100％，成为了山东民兴建筑工程有限公司管理最严、标准最高、战斗力最强、完成工程量最多的王牌项目部。
不断增长的实力和积累的经验让南国项目部拥有了“闯一闯”的底气。2018年，为了拓展外地市场，南国项目部承接了邯郸市肥乡区民生城市主人二期一标段项目。山东民兴建筑工程有限公司经理许阳介绍说，作为公司的王牌项目部，南国项目部主动承揽了“走出去”的发展战略任务，成为公司开拓省外市场的先遣队和排头兵。
众所周知，作为京津冀协同发展的重要一环，河北省对环保治理的力度非常之大，而刚刚由县变区的肥乡在建筑业扬尘治理工作上更是严上加严。当地政府规定，混凝土搅拌车及其他工程车辆进入城区要提前一天申报，且只能在早上九点到晚上九点之间进入城区；施工场地内不同高度的扬尘颗粒全部实行喷淋降尘；实行大气网格化管理，通过六因子环境监测平台对施工工地实时监测，一旦超标，轻则通报批评，重则停工整顿。面对如此严格的规定，进场之前项目部内部也有不少人犯了嘀咕：在家千日好，出门万事难，这块骨头可不好啃。
项目经理南国在全体职工会议上说，没有无法解决的问题，只有解决不了问题的人。只要我们准备充分，敢想敢干，做好每个细节，就一定能啃下这块硬骨头。
2018年7月，项目开工初期，恰逢雨季，而此时进行地基挖槽施工，需要进行大量的土方作业。为了避免运送土方的车辆将泥土带进带出，项目部在工地出入口设置洗车池，每个出入口设2名工作人员对进出车辆进行检查，确保每一辆车出入都进行彻底清洗，直到符合环保标准。同时还安排2名专职保洁员对每个楼的地基周边进行不定期清理，确保场地地面无泥水，车辆无漏洒。挖槽及土方作业为期两个月，项目部从未接到过一起环保整改通知。
为了在遵守当地政府规定的同时加快工程进度，项目部坚持每天组织管理人员到现场巡查各个工作面进展情况，准确掌握每道工序的施工进度，并及时与当地行政主管部门、业主、劳务公司进行充分沟通，主动了解各方的要求、想法，提前策划下一步的施工部署。用项目经理南国的话来说，每天都在与时间赛跑，必须见缝插针，充分利用所有时间。项目部采取每栋楼安排两个作业班组平行作业，倒排工期，重新优化施工组织设计，明确各阶段形象进度、责任人、责任班组，按照节点工期严格考核等一系列措施，加快施工进度，硬是一分一秒的把因环保治理停工的时间抢了回来。据施工日志记录，自2018年7月份进场以来，该项目部全年施工天数为169天，达到了甲方对工程的时间节点要求，得到了甲方的高度评价和认可。
千锤百炼，淬火方能成钢
“既然出来闯，咱们就得闯出个名堂来”，这是来到肥乡后项目经理南国经常说的一句话。为提高项目现场安全文明施工水平，项目部投入300多万元进行安全文明工地标准化建设和扬尘治理，对道路、围挡、架体、塔吊等不同高度的扬尘颗粒全部实行喷淋降尘，同时还安装了大气网格化监测系统，对工地扬尘进行全方位实时监测，将工地打造成为了文明施工的“样板工地”。2018年12月，邯郸市建管办将南国项目部工地上报为省文明施工规范工地，组织全市17个县市区建筑行业人员到工地现场进行观摩。参加观摩的河北省环保厅督导小组张增杰组长对项目部施工扬尘管理工作给予了高度评价，他表示该施工现场“颠覆了对肥乡的印象”。邯郸市建管办主任武贵海评价说，该项目部的施工管理水平超出了邯郸市区的管理水平。
面对当地政府和同仁的赞赏，南国项目部不敢有丝毫懈怠，而是以更加积极的态度投入到项目建设中。项目部从狠抓物资进场管理、强化质量源头把控做起，每种进场材料都由材料员、质检员及监理员“三方会签”后取样送检，将不合格品拒之门外，严防“病从口入”。
“质量不是验出来的，而是干出来的”，这是项目技术负责人张建国常说的一句话。项目部定期组织劳务及专业分包召开碰头会，每周召开生产交班会，对施工中遇到的难题，及时寻找最佳解决方案。面对混凝土搅拌车辆限时进场的规定，同时为了最大程度的减少施工噪声对周边居民的影响，项目部充分考虑各个工序的特点和要求，将物料吊装、器材准备等施工噪声小的作业安排在早晚进行，将混凝土浇筑振动、模板安装等强噪声作业安排在白天集中进行。项目部还成立了3人组成的安全巡查小组，常态化巡查施工现场，严抓细管，以查促改，不放过任何一个死角，不留下任何一个隐患。
烈日炎炎下，项目部进入到主体建设冲刺阶段。项目经理南国表示，尽管环保检查压力很大，而且工期紧、任务重，但是项目部上下都能够同心协力、共同奋斗，有决心、有信心按照合同要求完成项目任务，在烈日下历练成钢，让“冠县建设”的品牌在燕赵大地上熠熠生辉。
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