今年以来，深圳市光明区凤凰街道创新行政管理机制，对“三区一村一地”39个幸福里分类治理，以机构改革为契机、人岗匹配为支撑，助力“幸福里”建设，提高基层治理现代化水平，让居民获得感更足、幸福感更可持续。
近年来，深圳市光明区凤凰街道进入高质量发展的“快车道”，辖区总管理人口超24万人，同期相比净增人口40%即7万人，新凤凰人受教育程度高、职业种类多、法治意识强、个体诉求和需求多。为此，凤凰街道采取系列措施，助力“幸福里”建设。
物业小区“幸福大家谈”现场
凤凰街道充分发挥领导干部在基层治理中的攻坚作用，由20名处级干部挂点协调、39名科级干部担任指导员，对“三区一村一地”5类形态包干，择优调派7名副科级以上干部全脱产下沉社区统筹网格化治理。
打破常规职能束缚，凤凰街道按照“条块结合、以条赋能”原则，从城管、应急、政法等功能组精准调配138名专业骨干下沉一线。
凤凰街道还在每个“幸福里”设置“4个基础岗位+N个专业岗位”，即基础网格信息岗、综合巡查纠治岗、民生诉求服务岗和法律服务岗，以及N个因实际需要增设的专业岗位，目前共配备岗位546人。
为持续提高工作人员的积极性，凤凰街道建立“1+5+N”考核机制，配套13个实施细则，按照基础业务统一考核、专属业务分类考核、多个维度综合评价的方式，对39个“幸福里”的人员进行立体考核，促进人岗匹配、人事相宜，使基层治理工作执行力更强。
小区居民一起载歌载舞其乐融融
接下来，凤凰街道将继续创新行政管理机制，优化机构编制资源配置，提高工作人员的积极性和主观能动性，加快推进“幸福里”建设，形成个个参与、人人享有的共建共治共享发展新格局。
