津云新闻记者白冬梅
80后的文欢，平时喜欢穿自家品牌的休闲装，活力十足，充满自信。看上去像大男孩儿一样随性的他，却是天津冠帮隆服装服饰有限公司的董事长，在男装行业已经摸爬滚打了10多年。
文欢是内蒙古呼伦贝尔人，在北京大红门做时尚男装，加盟店就已达到200多家，遍布以北京为中心的多省市北方市场。一年以前，文欢带着家人来到天津，公司总部随后也落户于此。
在天津一年多时间，他的公司不断发展，销售额持续增长。疫情来了，虽然公司不可避免地遭受一些损失，但他依旧信心满满，他说，我看到了天津在疫情防控方面的力度，在我公司发展中，也感受到了天津对我的扶持和帮助，这一点让人非常安心。
疫情终将过去，文欢认为，天津是个有力量的城市，他的机遇比损失要多得多。
从吉林到北京在最舒适的时候下海
2002年吉林大学毕业的文欢，来到清华大学附属中学任体育老师。那一年，距离北京奥运会的举办还有6年，当时70多个对北京充满向往的备选学生里最后只留下了2名，文欢是其中一个。
能在首都拥有这样一份体面又稳定的工作，在当时不知道引来了旁人多少羡慕的眼光。然而，骨子里的那股冲劲和想要摆脱单调生活与束缚的想法，让文欢决定，走出舒适区，到商海里一展拳脚。
“多少也受我父亲的影响，他多年经营皮毛生意。不过父亲不愿意我出来单干，太辛苦了。”文欢表示理解，但脚步没停下来。
2008年文欢开始接触服装行业，一开始也只是给人帮忙打杂，他的想法是，只要让我跟着学，我可以不要工资。
“那时是跟着一家做中老年女裤的老板干，从批货、卖货、发货，到找客户、配货和开单，一切都是从最基础的开始。”这些基本的经营技巧，文欢仅用一个月就熟悉清楚了，但为了让自己的基础更坚实、经验更丰富，他硬是在那里给人家打了半年白工。
因为当时还兼任着清华附中的工作，文欢开始了两头跑的生活。白天在学校上班，晚上查学生的晚自习，凌晨从学校骑一个多小时的自行车去服装市场，市场早上4点半就开门。“那时候我每天晚上几乎都只能睡两个半小时，好的时候中午可以在库房里眯一会。总之，苦，是真苦，但是现在想想觉得挺值得。”
也是这一年，夏秋换季之时，文欢决定单干了，只是产品选择了自己喜欢的潮流男裤。他的预判是，时尚男装更有潜力。
过程当然不容易。因为对市场了解不够深入，他一开始投进去的连积蓄加借来的20多万，都打了水漂。“我到现在都还记得，那一年我只剩下700块钱回家过年，面对亲朋好友们不解的目光和种种质疑，那种抬不起头的感觉真是生生刺痛了我。但父亲又借给了我10万元。”
文欢再次“杀”回北京试水，在大红门，光是租档口就花去了5万。因为进的货不多，他就把货全部摆放在店门口，这样能显得货多一些、人气更旺一些。“由于款式新颖加上我的卖力推销，每次进的货当天就能全部卖光！”凭借着对时尚的理解和潮流趋势的把握，文欢终于把自己的服装小铺做的有声有色。
大红门十年，文欢成立了自己的冠帮隆服装服饰有限公司，旗下包括冠帮隆、优品汇、优乐邦、哥伦布四个品牌，加盟店有200多家，在天津王兰庄温州商贸城就有8家店。
当然，天津的店，是文欢自己带过来的。
从北京到天津有力量的城市让人更有活力
2018年，随着北京非首都功能转移，大红门早市所有的商户开始陆续撤离。
应该去哪儿？作为一个成功的商人，文欢知道，接下来的选择，对公司未来的发展至关重要。
他先后考察了沧州明珠、燕郊东贸和天津的王兰庄温州商贸城，最后选择了天津。
当时文欢的考虑是，这里离北京近，交通和物流都高效便捷，从商贸城的体量和规模上，也让他动心。另外，作为直辖市，天津的教育和医疗，在全国首屈一指。最重要的是，2017年年底，他把两个店铺放在天津，发现无论是政府的支持力度，还是商贸城的运营、管理、责任心，都够强。他告诉自己，就是这里了。
“刚开始，就像没家的孩子，心里特别忐忑。一个外来户，在天津该如何起步？但是……这里太好了，真的，不是说客套话。”文欢说的“好”，包括五方面，一个，落户天津，天津想办法给他们解决，并安排专人对接；第二，子女上学，有人出面给安排；第三，无论租房还是买房，天津有关方面给大家提供各种信息，方便选择；第四，也是最关键的，温州商贸城的经营环境好，档口面积大，跟原来比，档次提升了好大一截；第五，商城与商户拧成一股绳，一般情况下，商户备好货就行，商城有专门的团队，为商户开拓市场寻找客户，在物流上，给来往大巴发补助，让商户的货物运出运进都畅通无阻。
2018年9月，文欢开始陆续布局在天津的企业，2019年4月底，文欢毫不犹豫地带着家人和公司总部，全部搬迁并扎根天津，100多名公司员工的96%也都跟着他来了。公司持续发展壮大，单单2019年的营业额就达到了2.6亿元。
“天津是我的福地，这是一座有力量的城市，让人充满活力。”文欢说。
只是，今年春节前开始的新冠肺炎疫情，让文欢遭受了一些损失。“我们每年大年初八开门，年前会进600多万的货物，以备年后春装上市。但从目前来看，公司可能会积压一些货物。不过商贸城考虑到商户的状况，从二月十几号开始可以申请拿货了，两三天拿一次，2个人进去半小时。”为了挽回损失，文欢跟其他商户一起尝试线上销售，“也卖了将近100万的货，商城领导还特意请来线上老师教我们怎么做直播和社群营销，效果不错。”
损失是免不了的，但文欢对公司的发展很乐观，他说，通过我以前的接触，还有这次疫情处理，我看出天津是真正做事儿的，那我们又有什么理由不加油干呢？
